DROIT ET ÉCONOMIE : CONCENTRATIONS - MARCHÉS AXÉS SUR LES DONNÉES - BIG DATA - SUBSTITUTION

The relevance of supply-side substitutability for “Big data”

Cet article souligne l’importance de prendre en considération la substitution du côté de l’offre dans l’évaluation des fusions sur les marchés axés sur les données. Notre analyse de trois décisions de fusion impliquant des géants du Big Data tels que Facebook et Google révèle que les autorités de competition ont jusqu’ici négligé des aspects importants des marchés axés sur les données, tels qu’une substituabilité simplifiée du côté de l’offre. Par conséquent, la capacité à contester les marchés soumis à la numérisation n’a pas été évaluée correctement. Nous soutenons que les autorités de la concurrence doivent non seulement envisager la possibilité d’une substitution du côté de l’offre, mais également prendre en compte les particularités du Big Data pour pouvoir évaluer correctement la concurrence sur les marchés axés sur les données.

I. Introduction 1. Over the last ten years data-driven markets have been substantially shaped by a series of mergers that included big data giants such as Facebook and Google. In most of the merger decisions competition authorities have followed a market definition focusing on demand-side substitutability, while supply-side substitutability appears to only have been of limited relevance. In its Facebook/WhatsApp decision the European Commission focused on demand substitutability—concluding that there are important differences between social networks and messaging services for consumers. WhatsApp’s ability to enter the market for social networks was never analysed in detail. 2. The European Commission might have underestimated the potential of WhatsApp to harvest, analyse and process a

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Auteurs

  • Compass Lexecon (Düsseldorf)
  • Ruhr University (Bochum)

Citation

Georg Clemens, Mutlu Özcan, The relevance of supply-side substitutability for “Big data”, novembre 2018, Revue Concurrences N° 4-2018, Art. N° 88129, www.concurrences.com

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