I. Introduction 1. Disputes around big technology companies often revolve around the major internet platforms’ illegal acquisition of small competitors, their character as monopolies, and the preference given to their own related products through network algorithms, resulting in harm to competing producers. Moreover, there are concerns around the size and reach of the platforms, highlighting risks such as suffocation of progress, intensification of inequality and exacerbation of social and political polarization. To address these harms, policymakers have maintained that antitrust and competition laws should be employed to break the companies up or to divest them into previously acquired entities. Proposals such as these, however, contain a complex tension : since the dominant
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The shadow of digital antitrust : The law’s purported deference to leading actors’ product design choices
Les consommateurs prennent de plus en plus leurs décisions de manière passive, par le biais d’une correspondance implicite ou explicite entre les produits et de recommandations personnalisées plutôt que par une recherche active. Les grandes entreprises technologiques ont ainsi la possibilité de faire coïncider les préférences des consommateurs avec les produits effectivement vendus. Cependant, on pense souvent que les lois antitrust et les lois sur la concurrence sont inadéquates pour remédier aux conséquences importantes de ces défaillances du marché, car les différends politiques concernant les préjudices causés par les grandes entreprises technologiques portent généralement sur leur taille et leur ampleur. Cet essai analyse de manière critique ce point de vue et met en évidence un autre problème : la prétendue déférence de la loi à l’égard des choix de conception des produits des principaux acteurs.
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