Le modèle d’enchère de second tour (SSA) est souvent utilisée pour évaluer les effets potentiels sur la concurrence d’une fusion ou d’une acquisition impliquant des marchés sur lesquels les vendeurs et les acheteurs fixent des prix individualisés pour les produits. Cet article traite de l’interprétation et de la mise en œuvre des gains d’efficacité dans le contexte du modèle d’enchère de second tour. Les effets d’une concurrence accrue résultant des gains d’efficacité dans le modèle SSA peuvent se manifester à la fois (1) par des prix réduits qui profitent principalement aux acheteurs qui ne sont pas autrement affectés par la fusion et (2) dans certaines situations où le bien-être de l’acheteur augmente grâce à une meilleure qualité et à des prix plus élevés. Dans ce dernier cas, l’évaluation des résultats de la fusion devrait se fonder sur l’évolution du bien-être des consommateurs plutôt que sur la seule évolution des prix.

I. Introduction 1. Antitrust agencies and merging parties often use the second-score auction (SSA) model to evaluate the potential effects of a merger or acquisition on competition involving markets in which sellers and buyers set individualized prices for products, such as in industries like health insurance, broadline foodservice distribution, and marine water treatment chemicals. [1] While the analysis in the United States typically focuses on potential adverse price effects, in many of these cases the merging parties argue that efficiencies associated with the transaction will increase the incentive of the merged parties to compete. 2. Nathan Miller proposed a tractable stochastic version of the SSA model to study and calibrate the potential price effects of mergers among suppliers

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