DROIT ET ECONOMIE

La musique en ligne verrouillée par effet de levier ?

MOTS-CLÉS

En comparaison des fusions entre concurrents et des comportements abusifs sur un seul marché, l’analyse économique des effets anticoncurrentiels verticaux est un exercice délicat. L’intégration verticale est en effet à l’origine de nombreux effets bénéfiques. L’objet de l’article est de décrire les grandes lignes de raisonnement suivies par la théorie économique depuis les travaux de l’Ecole de Chicago. L’industrie de la musique à travers la fusion entre AOL et Time Warner et l’affaire VirginMega contre Apple, sert de fil rouge à cette introduction à l’analyse économique de l’effet de levier. Versions française et anglaise disponible.

Pay-to-play online music distribution, digital rights management (DRM) systems and hard-drive-based digital music players are new industries. However, they have already attracted several judgments and enquiries from the competition authorities. The first of these is already six years old. In October 2000, the European Commission approved the merger between Time Warner and AOL1 on the condition that AOL break its tie with Bertelsmann and its music catalogue. That remedy was intended to eliminate the risk, identified by the Commission, that the merged company would dominate the online music distribution market. In November 2004, France's competition watchdog, the Conseil de la Concurrence, dismissed a claim by VirginMega against Apple2. VirginMega manages a download platform on the internet.

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