Cartel et comportement des managers : Détecter, sanctionner et… prévenir Emmanuel Combe Vice-président, Autorité de la concurrence, Paris Professeur des Universités, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Professeur, Skema Business School, Paris/Lille Constance Monnier-Schlumberger Maître de conférences, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne 1. Quatre ans après l’article fondateur de la revue Concurrences sur le rôle des managers dans la commission d’infractions aux règles de concurrence [1] tels que les cartels, ce dossier fait le point sur les différents outils qui permettent de mieux les prévenir, notamment au travers des programmes de conformité et des sanctions individuelles. Nous avons demandé à des praticiens, chercheurs et universitaires d’identifier les avancées et nouveaux enjeux sur ce sujet
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See translation in english Managerial behaviour and competition law
DOSSIER : PRATIQUES ANTICONCURRENTIELLES - ENTENTES - MANAGERS - CONFORMITÉ - SANCTIONS
Comportement des managers et droit de la concurrence
Le présent dossier porte sur le rôle des managers dans la commission d’infractions au droit de la concurrence. Il fait le point sur les outils permettant de mieux prévenir ces infractions, notamment au travers des programmes de conformité et des sanctions individuelles. Ce dossier réunit les contributions de praticiens, chercheurs et universitaires identifiant les avancées et les nouveaux enjeux sur ce sujet novateur.
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