LAW & ECONOMY: FRANCE – MERGERS – ECONOMIC ANALYSIS – ONLINE SALES

Integration of online operators in merger control analysis : Evolution or revolution ?

For the first time, in the recent Fnac/Darty decision, the French Competition Authority found that online and physical retailing are sufficiently substitutable to form a single product market. This article analyses the reasons why the Authority overhauled its case-law in that particular case, and the consequences this entails in terms of assessment methods. More broadly, the Fnac/Darty decision opens a debate on how competition agencies can adapt to technological developments, and brings up questions about their tools to do so.

[Les auteurs étaient rapporteurs dans l’affaire Fnac/Darty. Ils remercient Simon Genevaz pour ses commentaires utiles sur cet article. Les opinions exprimées n’engagent que leurs auteurs, à titre purement personnel, et ne représentent pas celles de l’Autorité de la concurrence.] 1. Une étape a été franchie. Le 27 juillet dernier, dans le cadre de l’autorisation du rachat de Darty par la Fnac [1] , l’Autorité de la concurrence a pour la première fois pris en compte la pression concurrentielle exercée par les ventes en ligne sur les magasins traditionnels. Elle a ainsi notamment intégré à l’analyse la concurrence du géant Amazon, réduisant d’autant les parts de marché des parties à l’opération. Attendue par les commentateurs, cette évolution de la jurisprudence prend acte de l’avènement du commerce en ligne

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  • French Competition Authority (Paris)
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Quotation

Anne Rossion, Carole Armoet, Sebastien Lecou, Integration of online operators in merger control analysis : Evolution or revolution ?, November 2016, Concurrences Review Nº 4-2016, Art. N° 81843, pp. 35-41

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