ARTICLES: CARTEL – MANAGERS – PSYCHOLOGY – COMPLIANCE

Fight against cartels and behaviour of managers

In this article, we combine the classic approach to cartels in terms of economics of crime approach with a corporate governance approach applied to collusion. It leads us to study in particular the motivations of a manager implicated in a price-fixing arrangement and to conduct a cost-benefit analysis relating to the decision of starting and/or remaining in a cartel, at an individual level, including psychological and behavioral factors. Implications of this analysis for firms and public policy are strong. In particular, we analyze if and how, the personal incentives of managers justifies the adoption of specific measures at the firm’s level, and on top of that the intervention of public authorities. We therefore analyze the role of firms’ schemes and public policy in preventing these behaviors.

* [Cet article reflète les opinions personnelles de l’auteur (E. Combe) et n’engage pas les institutions auxquelles il appartient.] Introduction 1. Développée à la suite des travaux pionniers de Gary Becker (1968), l’économie du crime a été principalement mobilisée en matière antitrust pour analyser la décision d’une entreprise de s’engager dans un cartel : selon cette approche, une entreprise est incitée à former un cartel dès lors que le gain illicite résultant de cette pratique dépasse son coût espéré, lequel dépend à la fois de la sanction anticipée et de la probabilité de détection/condamnation (v. p. ex. Connor et Lande [2012] pour une synthèse de la littérature). Cette approche, centrée sur les personnes morales (l’entreprise étant considérée comme une entité unique et globale), laisse toutefois de côté

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Constance Monnier-Schlumberger, Emmanuel Combe, Fight against cartels and behaviour of managers, November 2016, Concurrences Review Nº 4-2016, Art. N° 81861, pp. 51-68

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