Édouard Sarrazin
Comment appréhender le pouvoir de marché fondé sur la détention de données personnelles ?
Parce que le pouvoir de marché procuré par la collecte des données peut s’établir extrêmement rapidement, la longueur des enquêtes de concurrence pose problème
La thématique est très riche et apparaît dans un contexte de croissance forte et dynamique de l’économie numérique, caractérisée par une innovation permanente. Celle-ci a été critiquée en raison de l’apparition de nouveaux monopoles basés sur un modèle de plateforme qui, selon les mots du président Lasserre, « se revendiquent libertaires, contre les États ». Les données personnelles constituent un actif incorporel important, le véritable carburant de ces nouveaux modèles économiques. Elles ont toujours eu une valeur, mais dans un monde digital et connecté, l’échelle a changé : elles sont devenues un outil incontournable pour comprendre les besoins des consommateurs et leur offrir des services améliorés. Face aux préoccupations de concurrence suscitées par ces développements, de nombreuses autorités se sont saisies de la question (Contrôleur européen de la protection des données, Commission européenne, CMA britannique, Sénat français), avec des angles d’approches différents mais une même volonté d’appréhender le phénomène.